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某公司2022年度人才盘点问卷

为全面真实了解某公司人才队伍现状,科学制定人才管理建设方案,我们设计了这份调查问卷,收集您的宝贵意见。此次问卷调研匿名开展,无任何考核、测试目的和用途,仅用于人才盘点评价,请您放心填写。请您结合被评价人在工作中的实际情况,对他在不同能力方面的表现进行客观的评价。感谢您的支持与配合!

* 1   您认为以下哪一项的【执行力】行为描述最接近你们平常合作时他/她的表现:

  • A:经常不接受上级安排,严重影响部门工作开展。
  • B:偶尔不愿接受上级安排的工作,需督促勉强完成。
  • C:愿意接受上级布置的工作,通常能在规定时间内完成。
  • D:主动接受上级布置的工作,并能较快付之行动。
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* 2   您认为以下哪一项的【责任心】行为描述最接近你们平常合作时他/她的表现:

  • A:对工作基本无责任心,经常会出现随心所欲的现象。
  • B:有一定的责任心,有时会依照个人的情绪或兴趣处理工作,影响本职工作和团队工作。
  • C:责任心强,能清楚的知道自己的责任,知错能改,并勇于负责。
  • D:对任何事情都有很强的责任心,工作中处处体现职业精神,在职业和个人矛盾中,能处处以职业为重。
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* 3   您认为以下哪一项的【主动性】行为描述最接近你们平常合作时他/她的表现:

  • A:消极态度对待工作,一般事项需上司督促,否则就会发生拖后或应付了事。
  • B:基本上能主动完成本职工作,尚需上司督促,对一般事项得过且过。
  • C:对待分内的工作,无需上司督促,基本能以提前或按时完成的态度对待并完成。
  • D:对待交办的工作,处处体现高效率,永远是积极:热情和饱满,尤其表现在思考:分析:建议解决问题的主动性。
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* 4   您认为以下哪一项的【规范性】行为描述最接近你们平常合作时他/她的表现:

  • A:对岗位职责范围和公司制度不求甚解,经常会发生非规范事项,多次教育改进不明显。
  • B:基本能自觉遵守岗位职责要求,偶尔发生非规范事项。
  • C:能自觉遵守岗位职责规范并能自觉对他人进行指导和纠正非规范事项。
  • D:能自觉遵守岗位规范,能起指导作用并能根据实际,积极完善岗位职责说明书和公司制度的相关内容。
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* 5   您认为以下哪一项的【学习能力】行为描述最接近你们平常合作时他/她的表现:

  • A:从不主动学习业务知识,从不主动请求承担额外的工作,不能提出新的思路。
  • B:极少主动学习业务知识,有时主动完成一般的额外工作,极少提出新的思路和建议。
  • C:偶尔主动学习业务知识,主动完成一般额外任务,工作中有时能够提出新思路和建议。
  • D:主动学习业务知识,对于额外任务能主动请求并且能高质量完成,工作中善于发现问题,经常提出新思路和建议。
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* 6   您认为以下哪一项的【团队协作】行为描述最接近你们平常合作时他/她的表现:

  • A:基本上以“自顾自”心态对待自己和同事,不能积极响应同事的请求或者协助完成的质量较差。
  • B:根据同事的请求,提供的协助勉强可以满足工作要求。
  • C:工作中能与同事相互协作,只提供一般协助。
  • D:能主动以协作:共同进步的心态对待自己和同事,处处以公司或部门和团队为重。
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* 7   您认为以下哪一项的【沟通能力】行为描述最接近你们平常合作时他/她的表现:

  • A:较差,基本能表达自己意图,但表达不够通顺:简洁:清晰,较难了解他人的叙述要点,有时影响工作中的交流。
  • B:尚可,能用简洁:易懂的语言或是举例表达观点,能较好的了解他人意图,基本能满足工作需要。
  • C:较强,能根据需要选择合适形式表达观点,交谈中注意倾听,并能很快掌握他人的观点。
  • D:很强,能有效传达自己的意愿,并全面把握他人观点,能预期他人反应,引导对方达到目的,对工作有着很好的促进作用。
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* 8   您认为以下哪一项的【专业知识】行为描述最接近你们平常合作时他/她的表现:

  • A:缺乏从事该岗位的相关专业知识,不能满足岗位日常工作需要的知识储备。
  • B:基本掌握本岗位需要的相关专业知识,并在工作中能加以应用,独立解决常规问题。
  • C:熟悉本岗位所需各项专业知识,能独立应用所掌握知识处理相对复杂的工作问题。
  • D:非常熟练地掌握了本岗位要求的各类专业知识,能够把自身的专业知识充分运用到工作当中,且能指导他人。
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* 9   您认为以下哪一项的【专业能力】行为描述最接近你们平常合作时他/她的表现:

  • A:对本职工作不够熟悉,基本技能不完全具备,不能独立完成工作任务。
  • B:熟悉本职工作流程,具备一定的专业能力,能完成常规工作任务。
  • C:具备不错的专业能力,能熟练处理本职及领导交办的其他复杂工作。
  • D:专业能力较强,能充分利用自身的技术技能来解决工作中的各种问题,并对工作流程提出改进意见。
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* 10   您认为以下哪一项的【价值观-真诚】行为描述最接近你们平常合作时他/她的表现(价值观的行为描述是逐层递进的逻辑):

  • A:真心做事,真诚待人,直接坦诚地沟通,不能说一套做一套。
  • B:不为自己的错误找借口,实话实说,实事求是。
  • C:认同公司,认可团队,与同事及客户精诚合作。
  • D:公心为上,严以律己,以公司目标为个人工作职责的最终目标。
  • E:主人心态,与公司齐心协力,同舟共济。
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* 11   您认为以下哪一项的【价值观-专注】行为描述最接近你们平常合作时他/她的表现(价值观的行为描述是逐层递进的逻辑):

  • A:坚持自己的选择,不浮躁,不朝三暮四。
  • B:专心工作,高效执行,拒绝拖延。
  • C:脚踏实地,深耕专业领域,做专做精。
  • D:明确目标,全力以赴拿结果。
  • E:不满足现状,不自我设限,打破“不可能”的边界。
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* 12   您认为以下哪一项的【价值观-责任】行为描述最接近你们平常合作时他/她的表现(价值观的行为描述是逐层递进的逻辑):

  • A:服从分配:听从安排,坚定执行上级领导的任务安排。
  • B:不推诿、不抱怨、不解释、不计较。
  • C:严谨:认真地对待每一项工作,全心全力,追求完美。
  • D:有作为有担当,做自己能做的事,而不仅仅是该做的事。
  • E:跨岗位协作的事情:公司岗位暂还定义不到位的地方,主动多承担一些,以集体利益为根本,想公司所想,急公司所急。
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* 13   请您根据日常管理洞察,结合下属行为表现,您认为他们的稳定性情况为:

  • A:稳定性高:乐于留任,无离职倾向,愿意付出额外努力在公司取得成功
  • B:稳定性一般:存在可能引起其离职的原因或者不满的情绪,有离职的风险。
  • C:稳定性低:可能正在寻找其他工作,近期有离职的倾向
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* 14   请您根据公司经营及团队管理实际情况评估,如果您的下属离职,对公司/部门业务或管理的影响为:

  • A:影响很大:当前没有合适的后备接替者,会对部门产生严重影响
  • B:影响一般:有其他同事能够大致接替该岗位工作,对部门影响不会很大
  • C:影响较小:较多同事能够胜任该岗位工作,对部门几乎没有影响
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